Ponad 10 letnie doświadczenie w krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstwach w obszarze konsultingu i audytu. Prowadził postępowania dla szeregu przedsiębiorstw pozwalające na osiąganie oszczędności w wyniku prowadzonych procesów negocjacyjnych, optymalizacji łańcucha dostaw, warunków handlowych i pozahandlowych. Doświadczenie w poprawie jakości istniejących procesów zakupowych wraz z opracowywaniem oraz wdrażaniem zmian. Realizacja projektów związanych z budową jednostek zakupowych od podstaw w ramach organizacji oraz dostosowywaniu ich struktury. W PROFITII pomaga Klientom w wyborze oraz we wdrażaniu narzędzi wspierających obszar zakupowy poprzez dostosowywanie struktury oraz procesów optymalizujących wykorzystanie narzędzi. Wieloletnie doświadczenie w budowie modeli kosztowych dla szeregu kategorii. Odpowiedzialny za rozwój oraz wdrażanie SpendGuru u Klientów.