Archive

Uczestnicy dowiedzą się: jak przejść od rozproszonych danych zakupowych do jednego spójnego obrazu wydatków, jak wykorzystywać Spend Cube do zadawania właściwych pytań biznesowych, jak AI może wspierać porządkowanie, klasyfikację i przygotowanie danych do analizy wydatków.

Czy proces zakupowy w firmie może być tak prosty i przyjemny jak zakupy w ulubionym sklepie internetowym? Podczas warsztatu dowiesz się, jak e-katalogi budują „Positive Procurement”, łącząc intuicyjność z pełną kontrolą wydatków.

Dowiesz się, jak przełożyć art. 110 PZP na logikę audytu: standardy, testy, ślad dowodowy i wnioski, które zamawiający może obronić zarówno w kontroli, jak i w sporze. Kluczową częścią wystąpienia będzie ocena struktur audytu, jakie wykonawca powinien utworzyć w ramach samooczyszczenia:

Postępowania wielopakietowe dają duże możliwości zakupowe, ale bez dobrej struktury łatwo generują chaos organizacyjny i decyzyjny. Uczestnik dowie się: jak planować podział zamówienia na pakiety, aby zwiększyć efektywność i konkurencyjność jakie wyzwania organizacyjne najczęściej pojawiają się przy wielopakietowych postępowaniach jak uporządkować opis przedmiotu

Nie każde zamówienie da się efektywnie przeprowadzić w najbardziej standardowym trybie – zwłaszcza gdy przedmiot zakupu jest złożony, innowacyjny lub trudny do precyzyjnego opisania na starcie postępowania. W takich sytuacjach szczególną wartość pokazuje dialog konkurencyjny, który łączy elastyczność z zachowaniem

Udział wykonawców z państw trzecich może zwiększać konkurencję, ale wymaga świadomego podejścia do warunków udziału i opisu potrzeb. Uczestnik dowie się: kiedy dopuszczenie wykonawców z państw trzecich może być korzystne z perspektywy zamawiającego jak przygotować specyfikację, aby zachować przejrzystość, bezpieczeństwo i porównywalność